省荷包讓釣起來的魚不會受傷,才是高手CP值超高
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內容簡介: 成功的團隊,就是人人都可以當家做主的團隊。成功的企業,就是充滿活力的企業文化。成功的領導,就是要點燃每一個人的活力。真正的贏家,就是不論在內或在外,都不會讓釣起來的魚受傷……
小鎮上還有一家牛排餐廳,那裡的生意非常好,每天都能為桑迪的牛肉屠宰場銷掉不少牛肉,再加上外地的訂貨,桑迪漸漸有了一些多餘的錢。但是好景不長,沒過多久,牛排餐廳因為內部管理和經營策略上出現問題,生意越做越差,餐廳老板不想再經營面臨倒閉的餐廳了,他希望有人能夠買走餐廳。因為餐廳的生意不好,沒有人願意出價頂下這個燙手的山芋。發愁的人其實還不止餐廳老板,因為餐廳的生意下降,在無形中也減少了桑迪的牛排銷售。最後,桑迪經過仔細考慮後作出了一個很驚人的決定:買下那家餐廳。他的妻子十分不解地說:「你瘋了嗎?買下那家即將倒閉的餐廳?它能為你帶來利益嗎?」桑迪用確定的口氣說:
「能!而且買下它以後,我們所擁有的價值就不博客來網路書店是1+1=2了!」他的妻子質疑地問:
「真是荒唐!1+1難道會等於3?」桑迪自信滿滿地回答:
「確實不是等於3,而應該是等於4」幾天以後,桑迪在妻子的擔憂中用他們的全部積蓄—五千美元,買下了那家餐廳。他對餐廳的經營做了一系列大膽而富有創新的改革,並且還聘請最好的廚師來坐陣,漸漸地,餐廳的生意開始好轉。餐廳的生意好了,牛排的銷售量自然就增加了。一年之後,桑迪成了全鎮屈指可數的富人。博客來網路書局這時,桑迪對他的妻子說出了「1+1=4」的羅輯:原有的一家批發加上一家餐廳,表面上看是「1+1=2」,但是餐廳在牛排的材料上省去了批發商的賺頭,節省下的成本實際上就是一種利潤,這就使1+1等於3了。至於牛排賣給自己的餐廳,表面上看是收不到錢,但卻是一個非常固定的銷售點,再也不需要為如何保住這個銷售點而費腦筋了,而這省下來的精力,又可以用在開拓其他的牛排市場和餐廳的經營上,這又是一種無形卻又博客來十分巨大的財富,這樣一來,1+1就等於4了。經過幾年的商場打拼之後,桑迪在不斷的壯大中發現自己對諸如此類的資本運作特別有天賦,於是在一九六○年毅然賣掉了他的屠宰場和牛排餐廳,到紐約成立了一家西爾森証券經紀公司,在隨後博客來書店的數十年裡,用「1+1=4」的理念運作了一連串併購和整合,而他所擁有的商業信貸公司在一九九二年更名為旅行者集團。一九九六年,旅行者集團躋身為世界五百大企業的前四十強。一九九八年,他又與花旗銀行合併建立全球最大的金融公司—花旗集團。桑迪一人統領這家旗下有27萬名員工的大企業。經營一個成功的團隊就是要有1+1不等於2的制式理念,現今的企業,經過各種不同的談判,才能達成商業目的,但你是否能做到—真正的贏家,是不會讓釣起來的魚受傷!
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- 新功能介紹 作者: 牧之
- 出版社:益智書坊 新功能介紹
- 出版日期:2011/09/27
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
淡江大橋單塔斜張 全球最大
(中央社記者汪淑芬台北12日電)交通部公路總局今天下午公布淡江大橋國際競圖結果,由中興工程與德國業者共同得標,單塔斜張設計的橋型,將是全球最大。
中興工程顧問公司與德國理安工程顧問公司(Leonhardt Andra und Partner Beratende IngenieureVBIAG)共同組成的團隊,獲評選為優勝。
得標團隊提出的淡江大橋造型,採單塔斜張橋設計,主橋面是900公尺,斜張部分有450公尺,將是全球最大的單塔斜張橋。
公路總局說,單塔設計可減少對河的污染,且不影響觀看淡水夕照美景。
淡江大橋主要是連接淡水與八里,完工後淡水與八里間旅次不須再繞行關渡大橋,可縮短約15公里路程,並串聯北部濱海(含台北港特定區)及八里左岸遊憩活動,節省旅遊行車時間,促進觀光發展。
淡江大橋車道配置雙向4車道,包括慢車道、人行道,中央留設8公尺空間,做為未來八里輕軌捷運使用,輕軌捷運未核定興建前,規劃為公車專用道。
公路總局說,淡江大橋預定在2020年底完工通車,除了將成為北市新地標外,也會是台灣橋梁工程建設新里程碑。
淡江大橋國際競圖得獎作品,29日至9月4日,將安排在淡水文化園區,9月19日至25日,在八里中庄活動中心展出。1040812
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/淡江大橋單塔斜張-全球最大-122403742.html
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